薪人薪事:充分发挥人力资源优势，提高企业组织效能
人力资源能否实现数据化事关组织目标，找准关键才能成功突破管理难题
目前在中国的一个普遍现象：人力资源的动作与组织目标的关联性不高，所以人力资源动作如何影响组织目标，就是HR管理系统要做的事情，比如员工的敬业度很低、旷工率很高，或者员工能力水平普遍下降......另外一个中小企业里经常提到的问题：中层的能力不足，其实很多时候并不是中层真的有问题，而是一套战略没有落地下来，大家有能力也不知道该怎么干，这种现象可能更为普遍。
还有一个现象，就是新人到公司后多久时间成长为老人，这件事情其实也决定了一个公司的人效。组织更换的过程中往往损失非常大，特别是leader更换，很大程度上影响到他的团队以及周边协同。怎样使新人变成老人时无缝对接，这是需要做系统性承接的，比如新人培养计划、经验沉淀、知识传递、培训等是组织效率层面要做的事情。
薪人薪事提高组织效能，把HR业务迭变为竞争实力
针对企业如何提升组织效能，薪人薪事可轻松实现组织效率最大化，用数据化方案解决部门间木桶效应问题，提升人效；成熟方法论和行业经验样板间，缩短新人成长周期，助力成熟员工突破，促使人效迭代。
在提升员工工作效率方面，利用薪人薪事人力资源云系统，无论是白领、小时工、高阶领导、业务主管、候选人、承包商、外部网络、校友，都能将经验分享、管理案例、知识文档、外部服务、招聘方案等沉淀到系统上，为企业提供决策依据、提升组织效率和效能。从使用系统的那一天，就已经开始了沉淀，每一份沉淀就相当于每一个人参与到组织中，都会为组织落下一些值得实现的东西。
除此之外，薪人薪事人力资源云系统还能够大大提升人的价值效率。通过数据化人才招募、数据化人才管理、数据化组织效能，薪人薪事人力资源云系统搭建人力资源数据化体系，把HR业务迭代转变为企业竞争力。
此外，薪人薪事人力资源云系统还能从企业、组织、个人三方面多维度提升人效。以某互联网公司为例，使用薪人薪事人力资源云系统后对比去年同期效率显著提升：产出效能提升302%，综合提升709%，成本降低25%。
当下，面对竞争激烈的市场环境，企业势必要加强人事管理系统建设，建立起一整套完善健全的绩效管理体系、人事系统等各项组织工作，通过科学的人事管理系统，提升企业竞争软实力，推动企业快速发展！
