薪人薪事助力企业数据化转型，赢得长久红利

一、企业数据化转型中需要规避许多风险

在全面的数字化布局调整为对核心模块的数字化优化的过程中，企业有许多需要避开的陷阱。比如有些业务线认为数字化的转型是HR部门要干的事情，他们通常会认为“我只是在配合你”，这个背后隐含的一个背景就是，组织的制度并没有为数字化转型保驾护航。我们要明确的是，转型首先是一个战略问题，不是某个部门的问题，更不是某些管理者的任务，而是一个企业层面的制度建设的问题。所以，企业在进行数据化转型中需要注意规避许多风险。

二、薪人薪事强大的数据库支撑企业快速搭建人事系统

数据化思维是企业进行人力资源数据化转型的过程中必不可少的关键，薪人薪事利用数据化思维的断点、非连续；破界、融合；突变、颠覆；分布式、多中心四大特点，打造了“数据驱动，人效提升”的智能数据化HR SaaS服务平台，致力于帮助企业提升人力资源管理能力，激发组织员工和工作活力，全面提升人才管理效能。

三、薪人薪事以科学提升人效为核心价值

传统的系统往往靠甲方提出的定制化需求来满足其个性化，但研究数据的时候，其实不用提出很多个性化的需求，因为在数据体系中已经有个性化的满足了。薪人薪事将数据、算法、系统、平台与行业解决方案的知识沉淀融合，打造组织员工、薪酬考勤、招聘管理、绩效激励、培训管理、集团管理-六大版块，组成智能数据化HR SaaS服务平台，帮助企业完成信息化建设，用数据驱动人效提升。

四、薪人薪事将企业数据价值化

以“数据驱动，人效提升”为主题的薪人薪事品牌战略升级发布会在5月21日召开后，依托于“薪人薪事三层模型”和“51维数据指标”，薪人薪事“Data双引擎”版人力资源云系统得以全面的更新升级。在系统升级后，薪人薪事能够更好地帮助各行各业的企业单位高速成长，从企业指标、组织指标、个体指标三方面，将数据价值化，助力企业进行数据化转型。