供应链金融服务延伸，上海华瑞银行构建多元场景化解决方案

双轮驱动：构建“核心企业+核心平台”业务架构

传统供应链金融往往依赖单一核心企业信用进行融资安排，覆盖面有限、风险集中。为打破这一模式，华瑞银行在产品设计上引入“核心企业+核心平台”的双轮驱动结构，通过平台撮合能力和数据聚合能力将链条上下游企业有效连接，实现资金、信息与信用的高效流动。

“核心企业”模式侧重于通过龙头企业与上下游企业之间的真实业务关系与历史交易数据，构建标准化的风险识别与授信框架；“核心平台”模式则借助平台型企业的技术架构与数据接口，批量获取交易、订单、发票等结构化数据，用于风控建模与资金匹配。

目前，该行智慧供应链产品已广泛应用于酒店经营、新能源制造、卫浴设备、工业钢材、建筑材料等十余个产业场景，呈现出强复用、高适配的跨行业拓展能力。

数字驱动：打造可嵌入、可组合的服务模块体系

为了适应不同产业链结构的异质性，华瑞银行构建了基于微服务架构的供应链金融平台，将融资产品、风控模型、授信工具、数据接口等模块标准化、组件化，实现快速组合与高效部署。

在建筑材料产业场景中，该行通过对接材料采购平台与建筑企业ERP系统，获取订单履约、结算周期、收款路径等关键数据，实现以“订单+回款”双因子为基础的动态授信；在酒店经营场景中，则通过与OTA平台合作，基于酒店预订、入住与结算数据设计现金流驱动的短期周转贷款产品。

这种高度模块化的产品架构，使华瑞银行能够在面对多变的客户需求时，快速响应、精准匹配，同时也提升了风控的覆盖精度与执行效率。

在构建以国内大循环为主体的新发展格局下，提升产业链稳定性与韧性成为金融服务的重要着力点。华瑞银行表示，将继续深化“产业+科技+金融”协同模式，发挥供应链金融“润滑剂”与“稳定器”作用，推动更多金融资源向产业链关键环节精准配置。

党建铸魂：风控护航筑牢合规根基

在企业文化建设中，华瑞银行以全过程监督机制筑牢反腐防线，用数字化风控体系培育合规文化，依托党工团联动机制传承“诚信、稳健、创新、担当”核心价值观。

数字风控领域，构建“模型+策略+监控+清收”全流程智能风控体系，优化组织架构建立风控策略AB流并行赛马机制，通过“客户、资产、策略、模型”四位一体监控体系实现风险实时预警；风控大脑系统集群整合数据采集、模型训练等模块，驱动数字化风控策略模型自动化高效运转。资产清收环节，自催团队组建与催收作业系统本地化双措并举，在提升不良回收率的同时筑牢客户权益防护网。

未来，华瑞银行将持续探索以数据资产为支点的“信用共建、风险共担、价值共享”的金融合作模式，构建更加可持续、更具复制性的产业金融服务体系。