六个创新·两个发展--全面落实供应链金融战略

　　六个创新

　　1.商业模式创新--要着力推进互联网金融与供应链金融的无缝连接，在15年下半年实现线上线下高度融合的新模式。

　　2.产品结构创新--通过激活供应链金融版块运营活力，导入融资租赁产品、商业保理产品、基金产品，丰富玖承产品品类，创新玖承产品结构!

　　3.营销渠道创新--用线上的思维经营线下，积极推进微信和手机app等网络营销渠道，要推进线下社会公益 免费社区服务 大资管平台的终端门店转型，创新营销模式，打开销售通路，抢占终端市场的最后一公里!

　　4.客户体验创新--要深化客户的分类管理，要通过CRM系统再建设，利用大数据分析技术，加强客情管理，盘活客户存量。要深入了解客户需求，设计高净值客户的增值服务计划，设计客户投资迭代累加的积分激励计划，创新客户体验，增强客户黏性。

　　5.基础管理创新--要继续坚持先支持，后服务，再管理的主体原则，继续完成职能端架构革新和制度建设，通过合理授权和优化流程，提高管理效率和效能。

　　6.绩效管理创新--要逐步导入全成本核算的经营思路，全员宣导成本意识和节流意识，强化目标管理和绩效管理的刚性作用，及时对目标运行和绩效评价结果进行纠偏。

　　两个发展

　　1.发展空白市场，完成全国布局--重点发展西南，华中，华南，东北四个主市场布局!

　　2.发展一线带动的二级市场--精耕北京、上海门户市场，主力推进河北、山东、江苏、湖北四个省级市场。

　　随后，玖承资产各分公司负责人依次总结和通报了2014年各项工作的落实情况，并对2015年的工作进行了规划和展望。

　　在听取了各业务版块的年度工作总结和展望后，罗大军副总裁强调，2015年，新一轮业务发展机遇期已经到来，玖承资产将全面落实"六个创新，两个发展"，集中优势资源推进集团供应链金融战略在玖承资产平台的应用和发展。

　　本次会议对玖承资产的现状，进行了回顾、梳理和总结，并对未来的发展目标、思路和管理模式进行深入的解读。与会代表表示，一定要积极贯彻执行"六个创新，两个发展"，为全面推进2015年战略目标而奋斗。

　　最后，律回春晖渐，万象始更新。挥手告别激情澎湃、硕果累累的2014，迎来朝气蓬勃、充满希冀的2015。值此元旦佳节之际，玖承资产全体员工向所有关心、支持公司发展的新老客户、合作伙伴致以新年的祝福!祝大家在新的一年里家泰安康，万事如意!